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Il Gruppo Campari e unazienda leader nellindustria globale del beverage di marca, con un portafoglio di oltre 40 marchi premium e super premium di proprietà, commercializzati e distribuiti in oltre 190 paesi nel mondo.
Conto Economico
Scarica i dati finanziari in formato excel (anni 2004-2009 IAS-IFRS): File XLS (48KB)
Scarica i dati finanziari in formato excel (anni 1998-2004): File XLS (86KB)
| Milioni di Euro | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| IAS/IFRS | IAS/IFRS | |
| Vendite nette | 1.008,4 | 942,3 |
| Totale costo del venduto (1) | -435,6 | -428,2 |
| MARGINE LORDO | 572,8 | 514,1 |
| Pubblicità e promozioni | -171,6 | 172,9 |
| MARGINE DI CONTRIBUZIONE | 401,2 | 341,2 |
| Costi di struttura (2) | -161,4 | -142,2 |
| Risultato della gestione ordinaria | 239,7 | 199,0 |
| Altri (oneri) e proventi non ordinari | -4,1 | -3,6 |
| RISULTATO OPERATIVO = EBIT | 235,6 | 195,4 |
| Proventi (oneri) finanziari netti | -28,9 | -18,9 |
| Oneri finanziari non ricorrenti | -7,7 | -3,3 |
| Quota di utile (perdite) di società valutate con il metodo del patrimonio netto | -0,8 | 0,2 |
| Oneri per put option | 0,0 | -1,0 |
| UTILE PRIMA DELLE IMPOSTE | 198,3 | 172,4 |
| Imposte | -60,8 | -45,7 |
| Utile netto | 137,5 | 126,7 |
| Interessi di minoranza | -0,4 | -0,2 |
| UTILE NETTO DEL GRUPPO | 137,1 | 126,5 |
| Ammortamenti | -25,4 | -19,3 |
| EBITDA prima di altri oneri e proventi non ordinari | 265,1 | 218,3 |
| EBITDA | 261,0 | 214,7 |
(1) Include costi dei materiali, costi di produzione e costi di
logistica
(2) Include spese generali e amministrative e costi di vendita
Marchi
Scopri il portfolio del Gruppo Campari: oltre 40 marchi premium, super premium e ultra premium, per tre categorie, Spirits, Wines e Soft Drinks.











